戦略会議12/26

技術担当のGです。

今週の打ち合わせでは2つの柱のそれぞれについて議論しました。

y担当のビジネスは前回の打ち合わせでビジネスニーズは確認できた。ということで、今週は将来性や今後の展開のお話。

現時点ではどんな種類のことをやるか決めて、実行計画を考え、それがビジネスとして成り立つか、ということを繰り返し数字だけで判断する。具体的に何をやるかに落とし込むのはまだ早い、というか考えたけど無駄になる可能性が大いにあるのであえてメタ情報だけで判断する。

難しいのは、やりたいことを先にやるか、やりたいことのためにとりあえずお金を生むことをやるか、のバランス。数字だけで考えるとどうしても後者にフォーカスがあたってしまい、「そもそもこんなことやるためにベンチャーやるんだっけ？」ってジレンマに陥る。

特にy担当のビジネスは爆発的にスケールするわけではないのである意味先が見えている。となると動き出す前にきちんとした道筋を描いて道を外れない様にしないと、既存のビジネスと変わりなくなってしまう。

僕の担当するビジネスはどちらかというと予測が立ちにくい。だからとりあえずやってみて徐々に軌道修正していくしかない。扱うものによってやり方を変えなきゃいけないのは、当然のことなんだけど改めて実感。定石とか一筋縄だったら、出来レースだし退屈だね。

さて、現在この2つのビジネスはほぼ独立してしまっているのでどうやってシナジーを生み出すかは戦略担当のkに任せることにして、自分は旧ピッチで調べ物やら技術調査をします。

出逢い担当 Ｙです。

ソーシャル＋バイラルを上手く取り込んだアプリ

こんばんは技術担当Gです。

皆が良く使っているAndroidアプリを検索するサービスAndFriendsが盛り上がり始めてます。

実は同じアイディアをここ最近Gykでも考えていました。
結構このビジネスイケそうだね、って言ってた矢先のこのアプリです。
しかもキレイに良くできている。
バイラルネットワークを上手くアプリに取り込んでいるから広がるスピードが速い。

運営会社はmilog という会社。
東工大のベンチャーとして発足したこの会社は発足3ヶ月で1億円を調達。
創設者の企業理念も志もとても高い。
実に面白そうな会社ですね。

にしてもソーシャルアプリはホント早い者勝ちの世界ですね。
思いついたらすぐに実装できるだけのスキルを身に付けなきゃ。

ビジネスの方向性

2010/12/11
今日は戦略担当のkと技術担当のGの二人で僕らが目指して行く方向について話し合った。
"出会い"をコアにしたビジネスをやる。
但し、これまでの出会いビジネスと大きく異なるのは"ソーシャル"だ。

今やSNSはどこにでもある。これはブームでは終わらない。むしろもうインフラだ。
情報過多はますます進み検索エンジンの性能向上にも限界が見えかけている現在、次に期待できるのはソーシャルの力。
つまり人のネットワークだ。

マーケティングは3.0と言われ、バイラルコミュニケーションがデファクトになりつつある。
皆が少しずつ頑張ってくれれば実はすごい宣伝効果になる。

出会いにどうソーシャルを組み込んで行くか、
これからまだまだつめなきゃいけないけど今日の話し合いで方向性は決まった。

Ｇｙｋ創設までのブログを開始します

このブログでは会社設立までに準備すべき項目などを中心に書いていこうと思います。[G]